Всем доброе-предоброе солнечное утро! Поговорить хочу. Правило трех дней универсально. Можно применять к будущей покупке (отложу на три дня, если буду продолжать хотеть — куплю), можно применять при расставании с мужчиной ( на все про все тебе дорогой три дня :( ), можно для вещей на выброс ( вынести за дверь и если через три дня появится вопрос " а что это за мешок" то точно выбросить)… Понимаю, что зацикливание на каком-то одном вопросе подчас бывает попыткой сместить акценты с другой проблемы… Но как тут разобраться? Я зацикливаюсь или проблема и правда существует?
Отношения с работниками. Мысль-вывод: не нравится то, что делает человек ( работник дома или работник на работе) — поговори обсуди как он будет/может делать иначе не делает расставайтесь. Но как же жалко всегда своих трудов вложенных в объяснения и обучения, привычной стабильности… ощущения безопасности.… Наша няня отлично ладит с моими детьми. Она бывший воспитатель. При приеме на работу была договоренность о дополнительной домашней работе, которая ей по силам. И вот тут… камень и появился… Она делает это черте как. Не то что не так как хотелось бы мне, получше. А так, что всегда практически приходится переделывать. Наверное так делают и делали в ее семье и она так живет дома. Я показывала как я хочу… Но объяснять какое-то элементарное дело приходится долго… Я оставалась дома и делала с ней, но наверное слишком мягко делала, результат меня так и не удовлетворяет. Писала/думала за и против смены няни, и понимаю, что их количество (плюсов и минусов) почти равно и многие плюсы и минусы могут быть и тем и другим… Но… Наверное просто настроение такое, но захотелось после 4 лет совместной работы ее поменять. Наверное еще раз поговорю, но по опыту как только делаешь замечание у человека страшно падает мотивация. У меня же тоже падает :))) Но и когда хвалю это не фига не работает…
Посадила сама на голову? Слишком порушены границы? Но как их сдерживать дома, когда вот человек тут с детьми, нами…
Или это неминуемый побочный эффект?
Правило трех дней. Попробую применить.
Отношения с работниками. Мысль-вывод: не нравится то, что делает человек ( работник дома или работник на работе) — поговори обсуди как он будет/может делать иначе не делает расставайтесь. Но как же жалко всегда своих трудов вложенных в объяснения и обучения, привычной стабильности… ощущения безопасности.… Наша няня отлично ладит с моими детьми. Она бывший воспитатель. При приеме на работу была договоренность о дополнительной домашней работе, которая ей по силам. И вот тут… камень и появился… Она делает это черте как. Не то что не так как хотелось бы мне, получше. А так, что всегда практически приходится переделывать. Наверное так делают и делали в ее семье и она так живет дома. Я показывала как я хочу… Но объяснять какое-то элементарное дело приходится долго… Я оставалась дома и делала с ней, но наверное слишком мягко делала, результат меня так и не удовлетворяет. Писала/думала за и против смены няни, и понимаю, что их количество (плюсов и минусов) почти равно и многие плюсы и минусы могут быть и тем и другим… Но… Наверное просто настроение такое, но захотелось после 4 лет совместной работы ее поменять. Наверное еще раз поговорю, но по опыту как только делаешь замечание у человека страшно падает мотивация. У меня же тоже падает :))) Но и когда хвалю это не фига не работает…
Посадила сама на голову? Слишком порушены границы? Но как их сдерживать дома, когда вот человек тут с детьми, нами…
Или это неминуемый побочный эффект?
Правило трех дней. Попробую применить.
